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新红锋集团召开2019年度预算工作会

日期:2018-11-28

预算工作会议现场图一

 

11月28日,新红锋集团召开了2019年度预算工作会议,集团预算委员会全体成员和各预算主体单位负责人出席了会议,大会全面安排启动了新一年度的预算工作。

 

预算工作会议现场图二

 

在会上,集团党委副书记叶清海代表预算委员会从四个方面进行了安排;常务副总裁张红梅就2019年度预算编制依据和编制方法进行解读;财务部经理曹芳现场讲解了电子表格使用方法,并同预算单位进行互动,对提出的问题一一作答;集团总经理李文武最后讲话,从预算的重要性、科学性、准确性、合理性等多方面进行了动员,并对预算工作提出了总体要求。会议在充分准备的基础上有序进行,圆满结束,为新年度预算工作的顺利开展奠定了基础。

 

集团党委副书记叶清海动员安排

 

全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。它通过业务、资金、信息、人才的整合,明确适度的分权授权,战略驱动的业绩评价等,来实现企业的资源合理配置并真实的反映出企业的实际需要,进而对作业协同、战略贯彻、经营现状与价值增长等方面的最终决策提供支持。

 

常务副总裁张红梅讲解预算编制办法

 

新红锋集团自2010年推行全面预算管理以来,已坚持十年之久,对企业经营管理发挥了积极作用。本年度预算工作启动前,预算委员会再次讨论修了预算编制说明书,进一步完善了预算管理制度,调整了预算工作步骤,根据企业当前实际,确定了新一年度预算编制的主体单位和编制负责人,制定了具体的工作进程,全方位做好了前期准备工作。

 

集团总经理李文武讲话

 

预算主体单位互动咨询

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